Alhamdullillah HSP Academy kembali dipercaya oleh TELKOM untuk menyelenggarakan training Certified Business Analytic Profesional (CBAP) bersertifikasi Internasional dari American Academy Project Management (AAPM). Training yang difasilitasi langsung oleh President Chapter AAPM Indonesia Prof. Dr. Fauzi Hasan dilaksanakan di Telkom Corporate University Bandung pada tanggal 19-21 September 2016.
Berikut adalah foto-foto training CBAP PT Telkom di Telkom Corporate University Bandung.
Alhamdulliah HSP Academy telah sukses melaksanakan half day seminar batch 2 di hotel Ibis Slipi Jakarta Barat pada tanggal 16 Maret 2016 mulai pukul 13.00 pagi sampai pukul 17.00 pagi. Seminar yang dihadiri oleh 16 peserta ini berasal dari berbagai jenis industri seperti Oil and Gas, Konstruksi, Petrochemical, Manufacture, Bank, dll. Seminar mengahdirkan key note speaker dari Amerika Serikat yaitu Mr. Fadi E Rahal yang juga merupakan President Apollonian Publication. Seminar yang berjudul “The Most Effective Problem Solving Methodology – Apollo Root Cause Analysis for Manager and Executive” berjalan dengan lancar. Peserta mengikuti seminar dengan antusias karena mendapatkan ilmu baru dalam mencari akar permasalahan.
Apollo Root Cause Analysis adalah satu methodology problem solving yang banyak digunakan dan telah digunakan sejak 35 tahun yang lalu. Metode ini ditemukan oleh Dean L Gano di Amerika Serikat dan terus dikembangkan sehingga menjadi metodologi yang paling efektif dalam menentukan akar masalah. Dengan perkembangan teknologi dalam IT, Apollonian Publication mengembangkan Software RealityCharting sebagai tools atau alat yang dapat digunakan untuk analisa akar masalah dengan metodologi Apollo RCA. Saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar di Amerika Serikat dan Eropa yang telah menggunakan metodologi Apollo RCA dan Software RealityCharting seperti Dow Chemical, General Electric, Honeywell, Abbott Laboratories, dan masih banyak perusahaan lain yang masuk dalam 500 fortune company.
Berikut adalah foto-foto seminar batch 2 Apollo RCA yang berlangsung di Hotel Ibis Jakarta.
Alhamdulliah HSP Academy telah sukses melaksanakan half day seminar batch 1 di hotel Ibis Slipi Jakarta Barat pada tanggal 16 Maret 2016 mulai pukul 08.00 pagi sampai pukul 12.00 pagi. Seminar yang dihadiri oleh 20 peserta ini berasal dari berbagai jenis industri seperti Oil and Gas, Konstruksi, Petrochemical, Manufacture, Bank, dll. Seminar mengahdirkan key note speaker dari Amerika Serikat yaitu Mr. Fadi E Rahal yang juga merupakan President Apollonian Publication. Seminar yang berjudul “The Most Effective Problem Solving Methodology – Apollo Root Cause Analysis for Manager and Executive” berjalan dengan lancar. Peserta mengikuti seminar dengan antusias karena mendapatkan ilmu baru dalam mencari akar permasalahan.
Apollo Root Cause Analysis adalah satu methodology problem solving yang banyak digunakan dan telah digunakan sejak 35 tahun yang lalu. Metode ini ditemukan oleh Dean L Gano di Amerika Serikat dan terus dikembangkan sehingga menjadi metodologi yang paling efektif dalam menentukan akar masalah. Dengan perkembangan teknologi dalam IT, Apollonian Publication mengembangkan Software RealityCharting sebagai tools atau alat yang dapat digunakan untuk analisa akar masalah dengan metodologi Apollo RCA. Saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar di Amerika Serikat dan Eropa yang telah menggunakan metodologi Apollo RCA dan Software RealityCharting seperti Dow Chemical, General Electric, Honeywell, Abbott Laboratories, dan masih banyak perusahaan lain yang masuk dalam 500 fortune company.
Berikut adalah foto-foto seminar batch 1 Apollo RCA yang berlangsung di Hotel Ibis Jakarta.
Alhamdulillah HSP Academy dipercaya oleh PT Telkom sebagai fasilitor penyelenggaraan training Certified Business Analytic Profesional yang disertifikasi oleh American Academy Project Management (AAPM). Training dilaksanakan pada tanggal 6-8 Juni 2016 di Pusdiklat Telkom Bandung. Training difasilitasi oleh Trainer Senior HSP Academy yaitu Prof. Dr. Fauzi Hasan. Training dihadiri oleh 10 orang peserta karyawan Telkom. Berikut adalah foto-foto pelaksanaan training Certified Business Analytic Profesional sertifikasi AAPM.
Information Communication Technology (ICT atau TIK) adalah payung besar terminologi yang mencakup seluruh peralatan teknis untuk memproses dan menyampaikan informasi. TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) mencakup dua aspek yaitu teknologi informasi dan teknologi komunikasi.
Teknologi informasi meliputi segala hal yang berkaitan dengan proses, penggunaan sebagai alat bantu, manipulasi, dan pengelolaan informasi. Sedangkan teknologi komunikasi adalah segala sesuatu yang berkaitan dengan penggunaan alat bantu untuk memproses dan mentransfer data dari perangkat yang satu ke lainnya. Oleh karena itu teknologi informasi dan teknologi komunikasi adalah dua buah konsep yang tidak terpisahkan. Jadi Teknologi Informasi dan Komunikasi mengandung pengertian luas yaitu segala kegiatan yang terkait dengan pemrosesan, manipulasi, pengelolaan, pemindahan informasi antar media. Istilah TIK muncul setelah adanya perpaduan antara teknologi komputer (baik perangkat keras maupun perangkat lunak) dengan teknologi komunikasi pada pertengahan abad ke-20. Perpaduan kedua teknologi tersebut berkembang pesat melampaui bidang teknologi lainnya. Hingga awal abad ke-21 TIK masih terus mengalami berbagai perubahan dan belum terlihat titik jenuhnya (menurut Wikipedia).
Training Ahli ICT Project Management di HSP Academy dirancang berbasis kompetensi yang mengacu kepada SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional) ICT Project Manager dalam rangka meningkatkan kompetensi para ahli/ICT project management yang mencakup Knowledge (pengetahuan), skills (kemampuan/keterampilan), dan attitude (sikap kerja).
SASARAN DAN MANFAAT TRAININGAHLIICT PROJECT MANAGEMENT
Peserta memahami konsep project management
Peserta memahami dan mampu mengelola project secara efektif dan efesien
Peserta mampu membuat perencanaan project secara baik
Peserta mampu mengontrol dan membuat laporan project
Peserta mampu mengkomunikasikan dan bekerja sama dalam mengelola project
Peserta mampu merencanakan dan mengelola kebutuhan SDM project
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAININGAHLIICT PROJECT MANAGEMENT
Agar target pelaksanaan sertifikasi dapat berjalan lancar dan tercapai dengan baik, maka para peserta dianjurkan sudah memiliki pengalaman dalam mengelola proyek dalam bidang Teknologi Informasi Komputer selama 5 tahun, dan melengkapi persyaratan sebagai berikut :
Fomulir Pendaftaran
Pengalaman kerja (CV)
Copy KTP
Copy Ijazah Pendidikan Formal/Terakhir
Sertfikat training yang berkaitan dengan IT jika ada (bawa aslinya)
Surat pengalaman kerja dari Perusahaan Pengirim asli
Pas Photo terakhir berwarna ukuran 3X4 = 2 lembar dan 2X3 = 2 lembar
Bukti-bukti kerja lapangan berupa laporan-laporan proyek yang pernah ditangani.
OUTLINE TRAININGAHLIICT PROJECT MANAGEMENT
Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration Management)
Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project Time Management)
