AAPM ® American
Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen
proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan
Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi
kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi
AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia
industri.
AAPM ®
ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters,
Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita
Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian,
Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com
NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Deskripsi Training Certified Planning Engineer
Semua pemegang sertifikat ini harus memiliki pengetahuan yang kuat
dalam perencanaan strategis dan perencanaan proyek.
Ini adalah
program eksekutif yang menjelajahi dunia konsultasi perencanaan. Program ini
dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen
kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan
tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh
pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi
global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para
kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis,
dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk
memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan
solusi untuk studi kasus.
Tujuan Training Certified Planning Engineer
Peserta yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan mendapatkan sertifikasi dan belajar strategi-strategi canggih dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Tujuan sertifikasi ini adalah untuk mengenali analis dan profesional yang memenuhi persyaratan yang menuntut perencanaan dan penjadwalan aset, pendidikan, keterampilan, pengetahuan, dan kualifikasi etika. Persyaratan CPE ™ adalah untuk mengenali para ahli perencanaan & teknik di industri saat ini dan untuk secara adil mengukur praktik pendidikan, keterampilan, pengalaman, dan manajemen mereka.
Target Peserta Training Certified Planning Engineer
Engineers and Executives
Lawyers, CPAs, Engineers
Managers
Professional Consultants
Instruktur Training Certified Planning Engineer
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training Training Certified Planning Engineer (CPE) Sertifikasi AAPM
1. Memahami Input, Alat dan Teknik, dan Output untuk setiap fase
Memahami berbagai jenis bagan penjadwalan (Gantt, Milestone, Networking)
Mengetahui berbagai teknik jaringan (ADM, PDM, dan PERT)
Menguasai jalur kritis dan teknologi untuk melakukannya.
Mengetahui cara memfasilitasi pemulihan melalui teknik seperti memecah, melacak cepat, mengelola kelonggaran, dan lembur.
2. Memahami bagaimana cara menghitung Program Evaluasi & Tinjauan Teknik (PERT)
Tahu cara menghitung Jadwal Indeks Kinerja (SPI)
Tugas (FS, FF, SS, SF, dan lag)
Mempelajari tentang float dan bagaimana menentukan.
Calculate Early Start, Early Finish, Late Start, and Late Finish.
3. Cakupan dan Studi Kasus dari Proses Manajemen Waktu
Definisi Aktivitas
Urutan Aktivitas
Memperkirakan Durasi Aktivitas
Jadwal Pengembangan
Kontrol Jadwal
Fasilitas Training :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
AAPM ® American
Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen
proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan
Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi
kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi
AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia
industri.
AAPM ®
ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters,
Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita
Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian,
Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com
NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Deskripsi Training Certified International Project Manager
Manajemen proyek
adalah profesi yang paling cepat berkembang di dunia dan dalam lingkungan
bisnis yang terus berubah saat ini, organisasi menuntut individu yang memiliki
banyak keterampilan yang dapat mengelola jauh lebih banyak daripada
pendahulunya. Selama trianing intensif ini Anda akan mempelajari siklus proyek yang secara
rutin ditemui dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu
dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana
mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek-proyek ini. Setelah
menyelesaikan program ini dengan memuaskan, Anda akan menerima penghargaan
Board Certification dari American Academy of Project Management (AAPM), yang
diakui di lebih dari 150 negara. Anda kemudian akan dapat menggunakan
penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis Anda.
Tujuan Training Certified International Project Manager
Mampu memformalisasikan proses manajemen proyek dalam organisasi Anda
Mempu memeriksa siklus pelaksanaan proyek
Mampu menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek
Mempelajari cara mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek
Manfaat Tambahan yang Akan Anda Terima Termasuk:
Otorisasi untuk menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis
Keanggotaan hingga 18 bulan untuk badan profesional AAPM
Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan badan informasi online
Akses ke jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
CIPM ™ menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global
Target Peserta Training Certified International Project Manager
Kualifikasi yang
sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk para profesional manajemen
proyek tingkat senior termasuk:
Manajer Proyek Organisasi
Pemimpin tim
Analis Senior
Direktur Eksekutif
Direktur Operasional
Manajer Program
Petugas Penelitian dan Pengembangan
Ilmuwan Penelitian
Konsultan Manajemen dan Kontraktor lainnya
Plus siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek, atau mengantisipasi keterlibatan dalam proyek di masa depan. Program ini dirancang khusus agar sesuai dengan berbagai profesional, karena program ini berkaitan dengan metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang dan soft skill.
Instruktur Training Certified International Project Manager
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training Training Certified International Project Manager
1. CIPM ® Module Satu
Risiko Operasional Dan Manajemen Operasi Tinjauan Manajemen Proyek (PM)
Apa itu PM?
Mengapa proyek salah
The ‘Technical’ Stuff – Bagian Satu
Tujuan dan kickoff proyek
Siklus hidup proyek
Metodologi proyek
Perencanaan dan penjadwalan
2. CIPM ® Modul Dua
The ‘Technical’ Stuff – Bagian Dua
Struktur rincian kerja
Memperkirakan dan menjadwalkan sumber daya
Mengapung dan jalur kritis
Metode penjadwalan (GANTT dan PERT)
Mendefinisikan tim proyek
Melacak kegiatan proyek
Menutup proyek
3. CIPM ® Modul Tiga
Manajemen Proyek Berbasis Komitmen
Apa itu CBPM?
Menerjemahkan sasaran proyek menjadi ‘komitmen pribadi’
Perangkat Lunak PM
Pengantar perangkat lunak PM umum
Dokumentasi, Pelaporan, Risiko Dan Ruang Lingkup
Manajemen risiko
Manajemen ruang lingkup
Pelaporan dan komunikasi
Audit / tinjauan proyek
Ulasan pasca implementasi
4. CIPM ® Modul Empat
Peran manajer proyek
Kepemimpinan dan manajemen proyek
Mendefinisikan tim proyek
Menghasilkan ‘buy-in’
Pembuatan profil kepribadian
Menjalankan rapat proyek yang efektif
Komunikasi
Negosiasi dan pelaporan
Fasilitasi
5. CIPM ® Modul Lima
Modul akhir mencakup pembelajaran dari modul sebelumnya menjadi model pembelajaran lokakarya, bersama dengan perkenalan alat khusus, simulasi dan studi kasus.
Penilaian Akhir, Studi Kasus atau Pemeriksaan
Fasilitas Training :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ®
ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters,
Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita
Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian,
Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com
NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Deskripsi Training Master Project Manager (MPM)
American Academy
of Project Management ® (AAPM®) adalah Dewan Standar global yang mendukung
industri Manajemen Proyek dan para profesional. Kualifikasi kami diakui secara
luas melalui jaringan profesional kami, yang mencakup anggota di lebih dari 150
negara dan kemitraan dengan lebih dari 1000 Universitas, Sekolah Bisnis dan
mitra pelatihan.
Dalam dunia
ketenagakerjaan manajemen proyek, kandidat harus mendapatkan atau memperoleh
kualifikasi dan kredensial PM yang ekstra dan unik karena semua orang tampaknya
memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar. Dewan Standar Global kami
menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk para profesional yang memenuhi
syarat yang memenuhi kriteria dan standar kami:
Pelatihan Pascasarjana atau Pendidikan atau Gelar Terakreditasi dari Penyedia yang Disetujui IPMC
Pengalaman dan Posisi dalam Industri Manajemen Proyek
Pengetahuan Industri di bidang Manajemen Proyek
Pemahaman yang Jelas tentang Etika dan Peran Etis dari Manajer Proyek
Pendidikan Berkelanjutan – Anda harus berusaha keras untuk menyelesaikan Pendidikan PM tahunan Setiap Tahun
Tujuan
Dengan menghadiri
program pengembangan profesional yang praktis dan informatif ini, Anda akan:
Menghargai manfaat manajemen proyek yang akurat
Menguasai seni manajemen proyek yang efisien
Menggunakan analisis proyek sebagai pendorong bisnis utama
Memenuhi standar manajemen proyek internasional
Mampu menentukan solusi teknologi yang sesuai untuk proyek Anda
Mengembangkan alat yang komprehensif untuk manajemen proyek yang dapat Anda gunakan segera
Menjadi Manajer Proyek Master Tersertifikasi (MPM®)
DENGAN MENGHADIRI TRAINING INI, MANFAAT TAMBAHAN YANG ANDA AKAN TERIMA TERMASUK:
Otorisasi untuk menggunakan sebutan MPM® pada kartu bisnis Anda, dll.
Keanggotaan 2 tahun di badan profesional AAPM
Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan informasi online
Akses ke jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
Gold Seal Embossed MPM® Certificate dengan nama Anda
MPM® menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global
Target Peserta Training Master Project Manager (MPM)
Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk:
Manajer Proyek
Manajer Program
Manajer dan Direktur PMO
Trainer dan Manajer Pengembangan
Direktur Operasional
Direktur Eksekutif
Petugas Penelitian dan Pengembangan
Pemimpin tim
Analis Senior
Konsultan Manajemen dan Kontraktor Lainnya
Instruktur Training Master Project Manager (MPM)
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
1. AAPM® MPM® MODULE 1
Pengantar Manajemen Proyek
Pengantar konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek saat ini. Topik ini, dipresentasikan oleh pakar dalam manajemen proyek, akan memberi Anda pemahaman luas dan pengantar kursus intensif empat-Modul ini.
Siklus Manajemen Proyek
Meluncurkan proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda dapat menggunakan pendekatan dinamis untuk melacak proyek Anda dengan cepat dan memanfaatkan tonggak sejarah.
Perencanaan
Jenis rencana, esensi perencanaan, siklus perencanaan, dan komponen proyek. Bagian komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk manajemen proyek dengan mendefinisikan terminologi kunci dan elemen-elemen dari tubuh pengetahuan manajemen proyek.
Bidang Pengetahuan Utama
2. AAPM® MPM® MODULE 2
Dalam sesi ini,
kami akan meninjau semua aspek kunci pengetahuan yang harus dimiliki manajer
proyek.
Struktur Rincian Pekerjaan
Meninjau teknik dan jenis WBS dalam proyek.
Memperkirakan dan Menjadwalkan dan Jalur Kritis
Gantts, PERTS dan teknik lainnya, Jalur Kritis dan diagram Jaringan diperiksa.
Proyek dan Organisasi – Bagian I
Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar.
Mengapa Proyek Bisa Salah
Beberapa anekdot dan pelajaran bisa dipetik.
3. AAPM® MPM® MODULE 3
Proyek dan Organisasi – Bagian II
Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar. (lanjutan dari Module1)
Manajemen Komunikasi
Komunikasi Manajemen Proyek, cara merencanakan dan berhasil meluncurkan strategi komunikasi Anda.
Manajemen Orang & Kepemimpinan
Bagaimana Anda berinteraksi dengan tim Anda? Kuasai seni mengelola tim Anda sepanjang siklus proyek Anda. Dalam sesi ini Anda akan belajar kepemimpinan terkait proyek, resolusi konflik, motivasi, delegasi, dan konseling.
Manajemen pemangku kepentingan
Siapa pemangku kepentingan proyek Anda? Memperkenalkan konsep-konsep kunci di balik manajemen pemangku kepentingan yang efisien.
4. AAPM® MPM® MODULE 4
Manajemen mutu: Apa itu kualitas dan bagaimana cara mengukurnya? Pelajari cara merencanakan output berkualitas tinggi.
Manajemen keuangan: Manajemen dan perencanaan keuangan untuk proyek-proyek. Bagaimana keuangan tinggi beradaptasi dengan peluncuran proyek Anda sehari-hari. Analisis Titik Impas dan Analisis Nilai-Pendapatan.
Masalah dan Manajemen Risiko: Risiko dan Masalah, bagaimana perbedaannya? Bagaimana Anda bisa melihat dan merencanakan kemungkinannya. Pelajari cara menghubungkan risiko dan biaya peluang, mengkalibrasi masalah Anda, dan mengelolanya.
Manajemen biaya: Perkiraan biaya dan perencanaan biaya, penganggaran dan pelacakan. Kami juga akan meninjau formula keuangan.
Ubah Kontrol: Mengidentifikasi, memahami, mengendalikan, dan mengelola perubahan pada proyek Anda.
Teknologi: Tinjau beberapa teknologi yang berlaku yang tersedia untuk mendukung Anda dan manajer proyek Anda.
5. AAPM® MPM® MODULE 5
Ubah, Konflik dan Negosiasi: Mempersiapkan dan melaksanakan strategi negosiasi untuk proyek Anda. Apa yang Anda ketahui tentang pihak lain, bagaimana Anda akan memanfaatkan situasi Anda.
Lingkungan Manajemen yang Berubah: Faktor sosial, ketimpangan, faktor lingkungan, hukum dan faktor ekonomi.
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Kreatif: Pengambilan keputusan dan ketidakpastian, pemrosesan informasi, perilaku dan jenis keputusan, kreativitas dan penyelesaian masalah.
Manajemen Internasional dan Kompetensi Lintas Budaya: Keberhasilan internasional, kesadaran budaya, keragaman, teknik manajemen komparatif, teori organisasi, pelatihan lintas budaya.
Menutup proyek Anda: Tutup proyek Anda dan bangun badan pengetahuan. Sesi ini akan membahas metodologi di balik penutupan proyek Anda dan bagaimana Anda dapat memanfaatkan kekayaan intelektual yang diperoleh untuk yang berikutnya.
Ulasan Implementasi: Kapan, mengapa Anda harus melakukan tinjauan proyek. Pelajari tentang pendekatan empat tahap untuk tinjauan dan pemulihan proyek.
Penyelesaian Studi Kasus dan Ulasan Ringkasan Training
Fasilitas Training Master Project Manager (MPM) :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training Master Project Manager (MPM) :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training Master Project Manager (MPM) :
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training Master Project Manager (MPM) :
Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Analis Pemasaran (Certified Marketing Analyst (CMA)) Sertifikasi AAPM
AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Deskripsi Analis Pemasaran
Pemasaran yang
sukses membutuhkan komitmen untuk memahami dan memuaskan pelanggan. Banyak
produk “gagal” karena perusahaan gagal memahami keinginan atau persyaratan atau
kendala orang-orang yang akan menggunakan produk tersebut. Misalnya, Motorola
merancang telepon seluler dengan kemampuan di seluruh dunia, tetapi yang tidak
dapat digunakan di dalam gedung atau mobil – dua tempat yang kemungkinan besar
dibutuhkan atau diinginkan untuk telepon. Dengan demikian, bahasan dari kursus ini akan dikhususkan untuk memahami
konsumen dengan lebih baik: mengukur preferensi mereka, memahami bagaimana
preferensi itu terbentuk, dan memahami apakah produk atau layanan memuaskan
baik preferensi yang dinyatakan maupun tidak.
Training Analis Pemasaran memberikan pengantar yang komprehensif untuk riset pemasaran, dan membahas konsep-konsep kunci, proses, dan teknik, serta aplikasinya.
Peserta analis pemasaran mendapatkan apresiasi yang luas dan kedalaman subjek dan signifikansinya untuk bisnis perusahaan, apakah perusahaan baru atau perusahaan mapan. Selain ikhtisar riset pemasaran, training ini mencakup desain riset, termasuk data kualitatif dan kuantitatif, dan metode kuantitatif yang digunakan untuk menganalisis data riset untuk membuat keputusan.
Training analis pemasaran ini ditujukan untuk peserta yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku konsumen, dan teori dan metode untuk analisis lanjutan pasar konsumen. Modul terakhir dari kursus ini fokus pada analisis pasar maju dan pengembangan keterampilan pengambilan keputusan.
Tujuan Training Analis Pemasaran
Mengembangkan strategi pasar yang efektif berdasarkan analisis menyeluruh tentang perilaku pelanggan, pasar konsumen dan analisis pasar menyeluruh
Mempelajari cara mengenali situasi yang memerlukan riset pasar
Mendapatkan pemahaman tentang desain riset yang dapat digunakan untuk mengatasi masalah bisnis tertentu
Memperluas pemahaman Peserta tentang teknik riset kritis dan praktik riset yang baik
Mengembangkan keterampilan praktis yang dapat digunakan peserta untuk menetapkan rencana pengambilan sampel, merancang kuesioner, dan menganalisis studi riset untuk hasil optimal dalam Analisis Pasar
Target Peserta Training Analis Pemasaran
Training Analis Pemasaran ini dirancang untuk mereka yang mengelola atau berinteraksi dengan pasar, dan cocok untuk profesional baru di lapangan atau profesional yang berpengalaman juga, program pelatihan ini akan memberikan para peserta pemahaman yang lebih dalam tentang proses riset pemasaran dan strategi pasar.
Instruktur Training Analis Pemasaran
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training Analis Pemasaran
I. Perspektif Strategi
Modul training analis pemasaran menyoroti tantangan utama yang dihadapi perusahaan kontemporer di dunia yang terglobalisasi. Peserta akan mendapatkan pemahaman interdisipliner dari konteks bisnis dan sifat terkait dari peristiwa dan prosesnya, dan mencakup mata pelajaran sebagai:
Membandingkan perspektif teoretis tentang manajemen, kewirausahaan, dan strategi pemasaran.
Mengusulkan solusi untuk mengatasi tantangan dan kompleksitas strategis internal dan eksternal.
Mengusulkan strategi yang tepat untuk memenuhi dilema kunci inovasi, terkait dengan produk, proses, organisasi, model pemasaran dan bisnis.
Secara kritis merefleksikan konsekuensi dari pilihan strategis dan menilai kebutuhan akan pengetahuan dan keterampilan lebih lanjut
II. Perilaku konsumen
Bagi perusahaan
untuk mencapai kesuksesan komersial, penting bagi manajer untuk memahami
perilaku konsumen. Modul kursus ini, oleh karena itu, menyoroti proses internal
yang terjadi dalam benak konsumen dan bagaimana pengetahuan tentang proses ini
dapat berguna untuk memilih strategi pemasaran, modul pelatihan ini menjelaskan
mata pelajaran seperti:
Mengidentifikasi dan menganalisis proses internal terkait dengan perilaku konsumen,
Menetapkan dan menganalisis bagaimana perilaku konsumen (model) dapat berguna dalam memilih strategi pemasaran
Mengembangkan dan merumuskan strategi pemasaran berdasarkan analisis perilaku konsumen dan penilaian peran konsumsi dalam masyarakat.
Secara kritis menilai dan mengevaluasi berbagai metode penelitian konsumen
III. Analisis Konsumen dan Pasar
Sementara prinsip
inti dari pemasaran adalah sederhana “menghasilkan keuntungan dengan
memenuhi kebutuhan pelanggan”, menerjemahkan prinsip ini ke dalam
serangkaian keputusan strategis dan operasional jauh lebih kompleks. Modul ini
dirancang untuk memberikan para peserta dengan konsep dan alat untuk menangani
kompleksitas ini dan untuk memberi mereka kesempatan untuk benar-benar
merumuskan dan menerapkan strategi pemasaran dalam lingkungan yang kompetitif
selama beberapa periode, dan ini mencakup subjek seperti:
Mengevaluasi peran dan kontribusi keputusan pemasaran terhadap strategi dan kinerja perusahaan secara keseluruhan
Menilai dan mengintegrasikan informasi pelanggan, pesaing dan pasar yang disediakan dalam studi riset pemasaran
Strategis menyelaraskan keputusan segmentasi, penentuan posisi, R&D, dan alokasi sumber daya
Merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran dalam lingkungan yang dinamis dan kompetitif
IV. Perencanaan strategi dan proses
Modul ini menjelaskan proses untuk merancang
strategi masa depan untuk bisnis atau area bisnis. Dapat diakui bahwa lingkungan,
peluang, dan rencana berubah seiring waktu, tetapi menganggap rencana strategis
dan program sebagai alat penting dalam membantu manajer pemasaran untuk
memahami dinamika lingkungan dan organisasi, modul ini mencakup subjek seperti:
Untuk menunjukkan keterampilan analitis dan integratif dalam menyelesaikan tugas-tugas lanjutan dalam pemasaran strategis;
Untuk Menerapkan pengetahuan dan pemahaman yang diperoleh dari modul ini serta dari training sebelumnya untuk merancang rencana pemasaran dalam kerangka waktu yang diberikan.
Untuk Bekerja secara efektif secara mandiri, dalam tim, dan dengan organisasi eksternal.
Secara lisan dan tertulis untuk pemangku kepentingan, analisis saat ini, ide-ide dan rencana pemasaran dikembangkan dan / atau ditarik oleh tim atau secara individu.
Untuk Mengevaluasi kompetensi sendiri dan kebutuhan sendiri untuk pengembangan kompetensi agar dapat bekerja dengan pemasaran strategis.
V. Dasar Riset Pasar
Modul pelatihan
ini memberikan kepada para peserta pengetahuan dasar yang komprehensif tentang
riset pemasaran dan mencakup mata pelajaran seperti:
Pendahuluan, Evolusi dan Isu-Isu Berkembang dari Riset Pasar
Penelitian primer dan sekunder
Proses Riset Pemasaran, Metode dan Desain Penelitian
Tujuan penelitian
Desain penelitian
Kandungan
Pengantar metodologi penelitian
VI. Merancang Proyek Riset: Alat Riset Pasar
Modul pelatihan
ini memberikan kepada Peserta kemampuan untuk merancang riset pasar, dan membimbing peserta dalam
menggunakan teknik dan alat untuk menghasilkan riset pasar yang nyata, dan ini mencakup
mata pelajaran seperti:
Pengantar penelitian kualitatif
Pengantar penelitian kuantitatif
Pengantar sampling dan wawancara
Pengantar desain kuesioner
VII. Menyelesaikan Proyek Riset
Modul pelatihan
ini akan menjelaskan kepada para peserta langkah dan prosedur dalam
menyelesaikan proyek riset,
dan modul tersebut mencakup mata pelajaran seperti:
Mengubah data menjadi temuan
Melaporkan dan mengomunikasikan temuan
Pengembangan profesional dan industri riset pasar
VIII. Studi Kasus
Bagian dari
pelatihan ini akan memperlihatkan dan menyoroti kepada para peserta kasus-kasus praktis dan khusus terkait
dengan masalah Pasar.
Fasilitas Training Analis Pemasaran:
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training Analis Pemasaran:
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training Analis Pemasaran:
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training Analis Pemasaran:
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
AAPM ® American
Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen
proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan
Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi
kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi
AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia
industri.
AAPM ®
ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters,
Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita
Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian,
Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com
NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Deskripsi Certified International Professional Auditor
Training Audit
dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan
dalam satu organisasi. Training ini dirancang untuk mendukung staf profesional untuk memperluas pemahaman
mereka tentang praktik audit yang komprehensif.
Training ini
menyajikan pandangan yang lebih mendalam tentang dasar-dasar audit dengan
menyoroti topik-topik seperti: audit dan analisis kontrol, pemeriksaan bukti
kontrol dalam melakukan audit, kontrol aplikasi, dan manajemen audit.
Training ini akan
mencakup diskusi dan latihan terkait dengan pemeriksaan kontrol secara umum dalam lingkup audit. Training ini juga akan fokus pada riset kontrol dan analisis untuk bidang topik
terkait. Selain itu, melalui diskusi dan latihan, peserta akan mendapatkan
pemahaman kerja tentang proses pengembangan program kerja audit.
Peserta diharapkan
memperoleh pemahaman kerja tentang bagaimana mengidentifikasi, referensi dan
menerapkan kebijakan praktik manajemen dan pengendalian, standar, dan standar
audit terkait. Juga tujuannya
adalah untuk belajar bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan
standar dan menerapkan standar dalam proses audit.
Setiap sesi kelas
akan mencakup diskusi tentang manajemen audit praktis, keamanan, kontrol atau
masalah audit yang harus dipahami peserta.
Tujuan Training Certified International Professional Auditor
Pada akhir training ini, para peserta harus dapat:
Peserta harus memperoleh pemahaman yang luas tentang peran auditor dalam mengevaluasi risiko operasional dan pengendalian terkait dan dalam menilai kesesuaian dan kecukupan praktik pengendalian manajemen dan pengendalian terkait di dalam organisasi peserta
Peserta mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit dan menerapkan teknik dalam melakukan penjaminan, pengesahan, dan pengikatan audit
Peserta memperoleh pengetahuan yang luas dengan referensi prinsip dalam tata kelola perusahaan yang baik, kontrol dan keamanan yang terkait dengan proses audit
Peserta mendapatkan kemampuan kerja untuk merencanakan, melakukan, dan melaporkan audit
Peserta harus mendapatkan pemahaman tentang peran auditor terkait dengan audit kepatuhan dan peraturan terkait operasional organisasi, seperti mengevaluasi standar kontrol
Target Peserta Training Certified International Professional Auditor
Auditors
Business Managers
Risk and Governance Manager
Auditing staffs
Instruktur
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training Certified International Professional Auditor
(1) -Pengantar Audit berbasis risiko
Sesi ini mempelajari konsep dan proses audit, yang meliputi: tinjauan terhadap beberapa dasar utama audit, termasuk standar audit umum, audit berbasis risiko, tujuan pra-audit, menentukan ruang lingkup dan tujuan audit, dan proses pelaksanaan umum mengaudit. Sesi ini juga mencakup diskusi tentang kinerja bisnis, kontrol, kontrol penilaian diri, analisis risiko, dan tujuan audit atau laporan jaminan.
(2) -Melakukan Proses Audit
Sesi ini menjelaskan tentang metodologi praktis dalam melakukan proses audit yang efektif dan efisien, memperluas pada kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses jaminan untuk bisnis dan lingkungan proses bisnis. Para peserta akan diarahkan untuk mendapatkan pemahaman tentang isi dan nilai dari pedoman manajemen dan metodologi jaminan.
Diskusi akan fokus pada pentingnya pengukuran dalam mencapai tujuan organisasi dan divisi. Sesi ini juga akan fokus pada bisnis dan lingkungan yang tunduk pada penilaian operasional dan kontrol (audit).
(3) – Manajemen Kontrol
Sesi ini akan memberikan gambaran umum tentang model kontrol seperti: kontrol internal, metodologi analisis kontrol dari Closing the Loop Framework, identifikasi proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas, dan penilaian nilai proses bisnis dengan mana semua alat ini akan digunakan menilai kesesuaian proses bisnis.
Sesi kelas juga akan memperluas proses audit dengan menyediakan metodologi untuk mengembangkan strategi audit dan mengembangkan program kerja audit dengan mengacu pada praktik terbaik seperti dalam Audit Teknologi Informasi (CobiT, BS 17799, ISO 27000, ITIL, dll).
Dalam hal ini, akan mencakup struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite pengarah dan fungsi pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat sudah ada.
(4) -Jaminan Kontrol dan Tujuan Kontrol
Sesi ini akan diperluas berdasarkan persyaratan untuk kontrol dan kontrol tujuan audit, penggunaan perangkat lunak audit, dan manajemen layanan.
Dari perspektif audit, tujuannya adalah untuk memberikan jaminan pada integritas proses, dan bahwa praktik manajemen layanan akan memastikan penyediaan tingkat layanan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi bisnis.
Area topik akan mencakup seperti: sistem, penilaian mekanisme kontrol, kontrol mengevaluasi perjanjian layanan, manajemen masalah, fungsi help desk, dan standar jaringan.
(5) – Pengumpulan Bukti dan Evaluasi
Sesi ini akan memperluas metode dalam melakukan pengumpulan bukti, evaluasi dan pelaporan yang mencakup proses yang diamati, audit dokumenter dan analisis bukti menggunakan alat yang sesuai seperti: pengambilan sampel, CAAT, dan lain-lain.
Para peserta akan didorong untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan bukti dan evaluasi yang efektif.
(6) – Mengelola Fungsi Audit
Sesi ini akan fokus pada masalah-masalah manajemen mengenai bagaimana mengelola fungsi audit dan jaminan. Materi kelas akan mencakup pengembangan dan penilaian pengetahuan dan keterampilan staf, pengukuran kompetensi, penugasan staf, dokumentasi dan persyaratan pendidikan berkelanjutan.
Diskusi akan membahas pendekatan terbaik untuk keterlibatan dalam organisasi profesional, memperoleh sertifikasi, dan pengembangan profesional.
Kelas ini juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan perikatan jaminan, seperti menetapkan protokol audit / auditor, persyaratan komunikasi lisan dan tertulis, administrasi keterlibatan, dan persyaratan tindak lanjut.
(7) – Audit Properti
Sesi ini akan fokus pada sistem manajemen
properti, kebijakan, dan proses yang secara rutin ditinjau dan diaudit untuk
menentukan apakah standar kinerja yang ditetapkan dan tingkat kepatuhan yang
dapat diterima dipenuhi, cakupan umum:
Tanda terima properti.
Kontrol Inspeksi Berbasis Risiko
Properti Kritis
Audit properti berbasis nilai
Melindungi properti.
Inventaris fisik properti.
Rekonsiliasi dan penyesuaian catatan properti.
Kadaluarsa dan pembuangan properti.
Kepatuhan dengan hukum, peraturan, dan aturan.
Manajemen Properti Umum
Audit Pemeliharaan Properti
Audit Keamanan Properti
(8) -Lingkup Audit Properti
Sesi ini akan menjelaskan kepada para peserta tentang audit manajemen properti dan meninjau proses bisnis yang terkait dengan semua aspek dari siklus hidup aset. Ruang lingkup dan metodologi audit ditentukan oleh tim audit dan tergantung pada tujuan dilakukannya audit.
(9) – Studi kasus
Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan mata pelajaran pelatihan. Latihan ujian dan evaluasi pertanyaan.
Fasilitas Training Certified International Professional Auditor :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
