September 29 2014

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCM/BCP) WORKSHOP

HSP Academy Training Project Management, Business Project Management BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCM/BCP) WORKSHOP

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

Course	Business Continuity Management/ Businiess Continuity Plan
Instructor Business Continuity Management
	Business Continuity Management
Descriptions	Dalam ekonomi global yang kompetitif, kompleks, dan serba cepat saat ini, organisasi tidak dapat tinggal diam dan harus selalu siap dengan kemampuan untuk mempertahankan ketahanan bisnis yang tinggi. Kursus ini diarahkan untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang tantangan, teknik, beban, dan keberhasilan yang terkait dengan inisiasi dan penerapan Manajemen Kelangsungan Bisnis (BCM) dan Rencana Kelangsungan Bisnis (BCP) dalam organisasi. Oleh karena itu, tujuan kursus ini adalah untuk mempersiapkan para manajer dan staf mereka untuk menghadapi tantangan guna memperoleh ketahanan bisnis yang tinggi. Kualifikasi ini berisi sejumlah sesi praktik, yang dirancang untuk membangun komponen ‘yang diajarkan’ dari modul, dan untuk mendorong perdebatan dan berbagi pengetahuan dan pengalaman di antara para peserta. Kualifikasi ini mempromosikan pendekatan langsung terhadap Manajemen Kelangsungan Bisnis, memanfaatkan standar terkini, yang memungkinkan para peserta untuk segera menggunakan modul ini saat mereka kembali ke organisasi mereka. Jika peserta bertanggung jawab atas atau terlibat dalam program BCM/BCP, kursus ini akan memberikan peserta pengetahuan dasar tentang isu-isu perilaku yang terkait dengan pelaksanaan BCM dan penerapan BCP dalam kehidupan organisasi, dan tentang banyak model dan alat utama yang digunakan oleh praktisi untuk menangani isu-isu ini secara efektif.
Objectives	Setelah menyelesaikan modul ini, peserta akan memiliki pemahaman terperinci tentang: 1) Fungsi dan kebutuhan Manajemen Kelangsungan Bisnis dalam suatu organisasi. 2) Siklus Hidup Manajemen Kelangsungan Bisnis. 3) Komponen utama dari program Manajemen Kelangsungan Bisnis. 4) Kebutuhan Penilaian Risiko dalam Manajemen Kelangsungan Bisnis. 5) Pilihan untuk pengembangan strategi Manajemen Kelangsungan Bisnis. 6) Cara mempersiapkan dan mengembangkan rencana untuk respons Manajemen Kelangsungan Bisnis. 7) Kebutuhan untuk melaksanakan, memelihara dan meninjau rencana. 8) Kebutuhan untuk menanamkan kesadaran Manajemen Kelangsungan Bisnis dalam organisasi.
Target Audience	Manajer perubahan senior; yang tanggung jawabnya meliputi kelangsungan bisnis dan ketahanan bisnis Manajer yang bertanggung jawab atas realisasi manfaat melalui manajemen kelangsungan bisnisAnggota tim manajemen program Manajer tim bisnis atau staf di tingkat mana pun yang pekerjaannya sangat berkaitan dengan kelangsungan bisnis
Duration	3 days
Course Contents and Descriptions
Module 1: Introduction to Business Continuity Management	Bagian modul ini memberikan pengenalan dasar terhadap disiplin Manajemen Kelangsungan Bisnis, menjelaskan bagaimana hal itu harus sesuai dengan strategi keseluruhan suatu bisnis, dan memberikan gambaran singkat tentang manajemen risiko. Bagian ini juga menjelaskan: Kebutuhan Manajemen Kelangsungan BisnisKonteks Manajemen Kelangsungan Bisnis dalam BisnisTinjauan Dasar-Dasar Manajemen RisikoSiklus Hidup Kelangsungan Bisnis
Module 2: Business Continuity programme management	Bagian modul ini menjelaskan area utama dari keseluruhan program Manajemen Kelangsungan Bisnis dan meliputi: – Tata Kelola – Implementasi – Pelaporan – Keterlibatan pihak ketiga – Dokumentasi
Module 3: Understanding the Organisation	Bagian modul ini menjelaskan bagaimana Manajer Kelangsungan Bisnis memahami organisasi dan memulai program Manajemen Kelangsungan Bisnis secara keseluruhan dan menyoroti: Identifikasi area dampak yang sangat pentingAnalisis Dampak BisnisPemindaian cakrawalaPersyaratan kesinambunganPenilaian risikoEvaluasi opsi strategiKasus bisnis dan persetujuan program
Module 4: Determining the Business Continuity strategy	Bagian modul ini menjelaskan bagaimana organisasi mengembangkan strategi Kelangsungan Bisnis secara keseluruhan dan berfokus pada: Pilihan strategisOrangLokasiProses dan prosedurTeknologiInformasiRantai pasokanPemangku kepentinganKeadaan darurat sipil
Module 5: Business Continuity response	Bagian modul ini menjelaskan bagaimana organisasi mengembangkan dan menerapkan respons Kelangsungan Bisnis, dan meliputi: Struktur respons Kelangsungan Bisnis secara keseluruhan Jenis rencana Rencana Manajemen Insiden Rencana Kelangsungan Bisnis Rencana pemulihan bencana Rencana pemulihan bisnis
Module 6: Exercising, maintenance and review	Bagian modul ini menjelaskan keseluruhan program pelaksanaan, pemeliharaan dan peninjauan Kelangsungan Bisnis dan bagian ini mencakup: Pelaksanaan dan pengujian rencanaPemeliharaan rencanaTinjauan rencana
Module 7: Embedding Business Continuity awareness in the organisation	Bagian modul ini menjelaskan bagaimana kesadaran Kelangsungan Bisnis harus ditanamkan ke dalam organisasi, dan inisiatifnya harus mencakup: Kesadaran menyeluruhPelatihan keterampilanReferensi
Case Studies	Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan pokok bahasan pelatihan.

DURASI WORKSHOP Business Continuity Management : 3 Hari

TEMPAT WORKSHOP :

HSP Academy Training Center (Dengan peserta maksimal 15 orang)

BIAYA WORKSHOP :

Rp. 4,500,000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Email: info@hanosen.com